Time vs Money จากบทความสั้นๆจากบล็อกของ Ali Abdaal

Time vs Money จากบทความสั้นๆจากบล็อกของ Ali Abdaal
.
นี่คือเรื่องราวของ Ali Abdaal หมอหนุ่มผู้พลิกชีวิตจาก 'หมอที่รักษาทีละคน' มาเป็น 'YouTuber ที่สร้างแรงบันดาลใจทีละล้าน' ด้วยผู้ติดตามเกือบ 6 ล้านคน นอกจากนี้ยังเป็นนักพอดแคสต์ ผู้ประกอบการ และนักเขียนหนังสือดัง Feel-Good Productivity (ดูเหมือนเขาจะไม่ค่อยมีเวลาว่างเท่าไหร่นะ)
.
จากการก่อตั้ง 6med ธุรกิจติวสอบเข้าแพทย์ที่เริ่มต้นด้วยความฝันจะช่วยให้การติวสอบไม่น่าเบื่อเหมือนการรอคิวหาหมอ สู่การเติบโตแบบก้าวกระโดดจนเกือบจะซื้อโรงพยาบาลได้ทั้งหลัง
.
แต่แล้ววันหนึ่ง เขากลับตัดสินใจที่ทำให้นักธุรกิจทั่วโลกต้องสะดุ้ง: 'ถ้าต้องแลกเวลากับเงิน... ขอเวลาดีกว่า'
นี่คือบทความที่จะทำให้คุณต้องคิดใหม่ว่า... บางทีการเป็นเศรษฐีก็ไม่สนุกเท่าการมีเวลาดูซีรีส์หมอ"
.
มาเข้าบทความจาก Ali กันเลยครับ
.
"เวลาคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุดที่เราไม่สามารถสร้างขึ้นใหม่ได้"
.
Ali ได้เขียนบทความที่น่าสนใจเรื่อง "Time vs Money" ในปี 2016 เพื่อไตร่ตรองการตัดสินใจครั้งสำคัญเกี่ยวกับอนาคตของ 6med บริษัทติวสอบเข้าแพทย์ที่เขาและเพื่อนๆ ก่อตั้งขึ้นตั้งแต่สมัยเรียนปี 2 (ในช่วงเวลาที่พวกเขาควรจะกำลังท่องศัพท์แพทย์อยู่)
.
.
-------------------------------------
.
[ การเดินทางของ 6med: จากจุดเริ่มต้นสู่ความสำเร็จ ]
.
.
ในช่วงปีที่ 2 ของการเรียนแพทย์ Ali และเพื่อนๆ ได้เริ่มต้น 6med ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะปฏิวัติการเตรียมตัวสอบเข้าแพทย์ให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น จากจุดเริ่มต้นเล็กๆ บริษัทได้เติบโตอย่างก้าวกระโดด:
.
ปีแรกเริ่มด้วยนักเรียนเพียง 110 คน แต่ด้วยคุณภาพการสอนและการบอกต่อ จำนวนนักเรียนได้พุ่งขึ้นเป็น 1,100 คนในปีที่สอง และเพิ่มขึ้นเป็น 1,800 คนในปีที่สาม สร้างรายได้ระดับหลักแสนปอนด์ ความสำเร็จนี้ไม่เพียงวัดได้จากตัวเลขทางการเงิน แต่ยังรวมถึงการมอบทุนการศึกษาให้นักเรียนหลายร้อยคน ทำให้การศึกษาที่มีคุณภาพเข้าถึงได้สำหรับทุกคน
.
[ การขยายตัวที่ก้าวกระโดด ]
.
6med ได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ออนไลน์ที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของนักเรียน:

- BMAT Ninja: แพลตฟอร์มเตรียมสอบ BMAT แบบครบวงจร
- UKCAT Ninja: ระบบฝึกฝนสำหรับการสอบ UKCAT
- The Doctor Project: โครงการที่ช่วยแนะแนวการเข้าสู่วิชาชีพแพทย์

นอกจากนี้ ยังได้ขยายการให้บริการไปยังต่างประเทศ ทั้งในอัมสเตอร์ดัม สิงคโปร์ และฮ่องกง สะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพและความต้องการที่มีต่อบริการของ 6med ในระดับนานาชาติ
.
.
----------------------------------
.
[ จุดเปลี่ยนและการตั้งคำถาม ]
.
.
เมื่อจำนวนนักเรียนเริ่มลดลงในปีที่ 4 Ali ได้เผชิญกับคำถามที่ท้าทาย: ควรทุ่มเทเวลาและทรัพยากรเพื่อกระตุ้นการเติบโต หรือปล่อยให้ธุรกิจค่อยๆ จางหายไปอย่างสง่างาม? คำกล่าวของ James Altucher ที่ว่า "ธุรกิจไม่สามารถคงที่อยู่ได้ มันต้องเติบโตหรือถดถอย" ได้นำไปสู่การวิเคราะห์อย่างลึกซึ้ง
.
[ โอกาสในการเติบโตที่ยังมีอยู่ ]
.
Ali ได้ระบุโอกาสในการเติบโตหลายประการ:
.
1. การขยายสู่สถาบันการศึกษา:

- ร่วมมือกับโรงเรียนเอกชน
- พัฒนาหลักสูตรเฉพาะสำหรับสถาบัน
- สร้างความร่วมมือระยะยาวกับโรงเรียนชั้นนำ
.
2. การพัฒนาบริการใหม่:

- คอร์สติวแบบตัวต่อตัวสำหรับกลุ่มลูกค้าระดับพรีเมียม
- หลักสูตร OSCE สำหรับนักศึกษาแพทย์
- คอร์สเตรียมสอบไฟนอลทางการแพทย์
.
3. การขยายการตลาดดิจิทัล:

- แคมเปญโฆษณาบน Facebook, Twitter และ Instagram
- พัฒนา SEO ผ่านการเขียนบล็อกและบทความ
- สร้างการรับรู้แบรนด์บน TSR และแพลตฟอร์มอื่นๆ
.
[ การชั่งน้ำหนักระหว่างการเติบโตและความสุข ]
.
Ali ได้วิเคราะห์ผลได้ผลเสียอย่างละเอียด:
.
ข้อดีของการเติบโต:

- รายได้และกำไรที่เพิ่มขึ้น
- โอกาสในการช่วยเหลือนักเรียนมากขึ้น
- การสร้างผลกระทบเชิงบวกในวงการการศึกษา
- โอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ
.
ต้นทุนของการเติบโต:

- เวลาอันมีค่าที่ต้องทุ่มเทให้กับงานบริหาร
- ความสุขและความหลงใหลในงานที่ลดลง
- การสูญเสียโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองในด้านอื่น
- ความเครียดจากการแข่งขันและการบริหารจัดการ
.
.
---------------------------------
.
[ การตัดสินใจของ Ali ]
.
.
หลังจากการไตร่ตรองอย่างรอบคอบ Ali ได้พัฒนาหลักคิดที่น่าสนใจ:
.
"ถ้ามันสนุก ก็ทำ ถ้าไม่สนุกแต่ให้ประโยชน์ระยะยาว ก็ยังควรทำ แต่ถ้าทั้งไม่สนุกและไม่มีคุณค่า และสิ่งเดียวที่ได้คือเงินแลกกับเวลา นั่นอาจเป็นการตัดสินใจที่ผิด"
.
เขายังได้รับแรงบันดาลใจจากคำพูดของ Derek Sivers:
.
"อย่าลืมว่าทำไมคุณถึงทำสิ่งที่คุณทำ คุณกำลังช่วยเหลือผู้อื่นหรือไม่? พวกเขามีความสุขไหม? คุณมีความสุขไหม? คุณมีกำไรหรือไม่? แค่นั้นไม่พอหรือ?"
.
.
Ali ตัดสินใจเลือกทางที่แตกต่าง: ปล่อยให้ 6med ดำเนินต่อไปตราบเท่าที่ยังมีกำไร และยอมรับการจางหายไปอย่างสง่างาม การตัดสินใจนี้สะท้อนมุมมองที่ลึกซึ้งว่า ในฐานะคนรุ่นใหม่ที่มีการศึกษาและได้รับการสนับสนุนจากครอบครัว เงินที่ได้จากการขยายธุรกิจอาจไม่คุ้มค่ากับเวลาอันมีค่าที่ต้องเสียไป
.
สิ่งที่ Ali ได้เรียนรู้และแบ่งปันผ่านประสบการณ์นี้ไม่เพียงท้าทายความเชื่อทั่วไปเกี่ยวกับความสำเร็จทางธุรกิจ แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่กล้าที่จะเลือกเส้นทางที่สอดคล้องกับค่านิยมและความสุขของตนเอง แม้จะขัดกับกระแสหลักของสังคมก็ตาม เพราะในที่สุดแล้ว ความสำเร็จที่แท้จริงอาจไม่ใช่การเติบโตที่ไม่มีที่สิ้นสุด แต่เป็นการสร้างสมดุลระหว่างผลกำไร ความสุข และคุณค่าในชีวิตครับ
.
หรือสรุปง่ายๆคือเขาอาจจะกำลังพูดว่า "พอครับ ผมอิ่มแล้ว"

.

.

.

.

#SuccessStrategies

บทความโดย Pond Apiwat Atichat เจ้าของเพจ SuccessStrategies

.

https://www.facebook.com/SuccessStrategiesOfficial